Jobsøgning i små og mellemstore virksomheder

”Økonomer arbejder typisk ikke i små virksomheder”. Den konklusion står at læse i undersøgelsen ”Job og karriere i den ny økonomi”. Kun en fjerdedel af CA a-kasses medlemmer arbejder i virksomheder med mindre end 50 ansatte. Men det bør ikke afholde jobsøgende fra at prøve lykken i små og mellemstore virksomheder (SMV), blot skal du være opmærksom på at rekrutteringen her ofte adskiller sig fra større virksomheders rekruttering.

Der er fordele og ulemper ved ansættelse i SMV sammenlignet med store virksomheder. De ansatte er tættere på beslutningsprocessen. Der er ofte kortere tid mellem handling og feedback. Og opgaverne vil typisk være mere alsidige, ansatte har selv fingrene nede i flere delelementer i processen. Om dette er fordele eller ulemper må være op til den enkelte selv at vurdere.

Hvis du vælger at søge job i en mindre virksomhed bør du være opmærksom på at møde forbehold i forhold til rekruttering af kandidater med længerevarende uddannelse. Derfor gælder det om at imødekomme denne forbeholdenhed, ved at tilpasse søgningsstilen til modtageren. Vær desuden opmærksom på at det oftest vil være ejeren og lederen i samme person som modtager ansøgningen. Denne vil i modsætning til en HR-medarbejder betragte ansøgninger som tidskrævende ekstraarbejde.

Ofte sætter chefer og ejere i små virksomheder pris på, at tingene ”serveres” lidt mere enkelt. F.eks. at de hurtigt kan se gevinsten ved at ansætte en person, der kan hjælpe dem med at løse deres problem eller hjælpe med en udfordring virksomheden står overfor. Det peger i retning af at budskabet i såvel den skriftlige som mundtlige ansøgningsfase, skal være kort og kontakt - kom til sagen!

Den skriftlige del af kontaktfasen kan ofte med fordel gøres kortere, da det i endnu højere grad end sædvanligt gælder om bare at få foden indenfor til en samtale, hvorefter parterne må tage det derfra – husk, man får alligevel ikke jobbet på ansøgningen alene!

Begrebet ”god kemi”, lader til at have en endnu større betydning i SMV. Det skyldes måske, at man er tættere på hinanden og dermed at en uhensigtsmæssig adfærd hurtigere vil smitte af på andre. Det kan måske også skyldes, at man i SMV ofte ikke har adgang til de samme testværktøjer og professionelle vurderingssystemer, og derfor bliver nødt til at stole mere på den umiddelbare fornemmelse.

Det gælder i højere grad om at relatere den akademiske viden til en mere praktisk orienteret problemstilling, da denne sammenhæng ofte ikke er lige så tydelig for mange ansatte i SMV.

Hvis du henvender dig uopfordret, kan du med fordel vælge at tage direkte telefonisk kontakt med henblik på et møde. Sælg mødet som en ”uformel snak” om eventuelle muligheder i virksomheden. Da du ikke skal igennem en række niveauer og afdelinger i en lille virksomhed, kan du og lederen straks få en fornemmelse af kemi og muligheder. Som minimum har du fået nye informationer og yderligere træning i samtale og salg.


 Til top