Leadership i øjenhøjde

Ny rapport om 'Leadership i øjenhøjde’ sætter fokus på de udfordringer, som mellemlederne i stigende grad kommer ud for – oppefra i forhold til topledelsen, nedefra i forhold til medarbejderne og udefra i forhold til kunderne.

Udfordringer oppefra


Mere indflydelse på strategien

Mellemlederen skal ikke bare formidle topledelsens strategi videre til medarbejderne. Mellemlederen skal også sikre, at medarbejderne føler ejerskab til strategien, og at input fra medarbejderne går den anden vej op til topledelsen.

Handlefrihed – til en grænse

Mange mellemledere har stor frihed til selvstændigt at tage beslutninger på afdelingens vegne, så længe de leverer resultater. Men mellemledere skal også kunne kommunikere de top-down-beslutninger, som ikke er til diskussion, videre til medarbejderne og få dem implementeret.

 

Udfordringer nedefra


Skal kunne til­trække og fastholde

Ofte er en dårlig leder begrundelsen, når en medarbejder forlader virksomheden.  Mellemlederen skal kun­ne arbejde aktivt for at give medarbejderne ansvar, udvikling og uddannelse, nærværende ledelse og et godt arbejdsmiljø.

Mere krævende medarbejdere

Medarbejderne vil have meningsfulde og udviklende job. De vil skabe deres egen rolle, de vil ses, høres og have indflyd­else, men samtidig vil de have en synlig ledelse, som kan træffe afgørende beslutninger, og som kan coache dem. 

HR tager tid fra drift

Der er stigende fokus på personale­ledelse og HR – også på strategisk niveau. Men selvom personaleledelse skal fylde mere og mere hos mellemlederne, skal de også levere varen på driftssiden. Så det giver ofte større pres for at nå det hele.

 

Udfordringer fra kunder og omverden


Kundeforståelse og krav om individuelle produkter 

Mellemledere skal i stigende grad være opmærksomme på kunder og samarbejdspartneres behov – mens de hele tiden holder et højt serviceniveau og er opmærksomme på forandringer i markedet.

'Leadership i øjenhøjde' er udgivet medio september 2007 af tænketanken ved Dansk Erhvervsforskningsakademi.

Professor Henrik Holt Larsen, CBS, er formand for tænketanken.

Læs mere om Leadership i øjenhøjde på www.dea.nu


 Til top