Mentor – videreudvikling af lederkompetence og netværk

Som mentor får du mulighed for at udvikle dine personlige og faglige kompetencer samtidig med, at du udvider dit professionelle netværk. 

Udbytte for mentorer 

  • Udvikling af dine evner som leder/specialist/talentudvikler
  • Nye vinkler i forhold til egne kompetencer
  • Udfordring af egne overbevisninger og antagelser
  • Refleksion og øget selvbevidsthed
  • Ny viden
  • Indsigt i andres ambitioner og udfordringer
  • Mentoruddannelse, der giver kompetencer indenfor personlig og faglig udvikling.

Mentors rolle og ansvar

  • Fokus på mentees læringsproces og personlige udvikling
  • Være en konstruktiv, troværdig og fortrolig samarbejdspartner i mentees udviklingsproces
  • Være aktiv og forberedt i møderne med mentee
  • At give mentee modspil og medspil og hjælpe til refleksion ved at stille spørgsmål og lytte empatisk
  • At være nærværende og til stede i møderne med mentee
  • Være åben, nysgerrig og rummelig over for mentee og dennes synspunkter
  • Være villig til at dele ud af din viden og erfaring og samtidig være bevidst om, at der er mange måder at gøre tingene på.

Vil du være mentor? 

Vil du være mentor i et af sporene, så klik ind og udfyld et match-skema for mentorer:

For studerende

Mentorforløbet for studerende har til formål at lette overgangen fra studie til arbejdsliv.
 

For nyuddannede

Mentorforløbet for nyuddannede har til formål at sikre dimittender en solid start på deres karriere - hvad enten de er på jobjagt eller skal begå sig i første job.

For ledere

Mentorforløbet er for nyudnævnte ledere, der i en ny rolle med andre udfordringer kan nyde godt at råd og vejledning fra erfarne ledere.

Videreudvikler min lederstil

"Jeg vil bestemt anbefale andre at tage handsken op og blive mentor. På det personlige bliver jeg udfordret på spørgeteknik, empati og evnen til at sætte sig ind i en anden persons liv og levned. På det faglige kan jeg bruge mentorforløbet som en sandkasse i forhold til min egen lederstil".
Jan Dewald Hansen, CFO, Titech Electric A/S, Odense

Mentoring – Lær spillereglerne

Der er masser af mentorprogrammer - internt i virksomheder, på tværs af virksomheder, eller drevet af faglige organisationer. Man kan også selv finde en mentee eller mentor. Men der er nogle spilleregler, som er afgørende for mentorforholdets succes.

8 spilleregler, der gør mentorforholdet til en succes

Uanset om du selv finder en mentor eller mentee eller melder dig til et større mentorprogram, er det vigtigt, at der er et sæt spilleregler, som sætter rammerne for mentorforløbet. Her får du 8 gode råd, der kan hjælpe med at optimere mentorforholdet.

Kaskade mentoring

Det er muligt at deltage både som mentor og mentee i CA mentoring. Eksempelvis kan man både have en mentor og være mentor for en mentee. Hvis du som nyuddannet har en mentor, kan du også selv være mentor for en studerende. 

Udvikler min lederstil

"Jeg vil bestemt anbefale andre at tage handsken op og blive mentor. På det personlige er jeg blevet udfordret på spørgeteknik, empati og evnen til at sætte sig ind i en anden persons liv og levned. På det faglige har jeg brugt mentorforløbet som en sandkasse i forhold til min egen lederstil".

Jan Dewald Hansen,
3 x mentor i CA’s mentorordning.
Kundelogistikchef, Solar A/S, Odense.

Videndeling og networking - CA's mentorprogram kan anbefales

"CA's mentorprogram kan bestemt anbefales! Der er fine muligheder for videndeling og networking mentorerne imellem, og CA står klar med støtte og redskaber, hvis der er behov for det"

Stine Halmind, konsulent hos Incento A/S - mentor for et af CA's skarpe nyuddannede medlemmer

Stolt af at være mentor

Salgsdirektør Susan Kaae har været mentor 3 gange for CA-dimittender. Hun deler ud af viden og netværk - og er stolt, når hun kan hjælpe. Hun får også en masse nye input med hjem selv.

Bedre leder som mentor

Adm. direktør Christian Gulløv har tre gange været mentor for nyuddannede. Det gør han, fordi det gør ham klogere på sig selv som leder.