Bliv klædt godt på til at skifte karrierespor

Din motivation for at skifte job kan være forskellig. Den afhænger af din individuelle situation og af, om det er et selvvalgt ønske eller ej.

Har du selv valgt at søge nye udfordringer, kan du være motiveret ’henimod’ noget, for eksempel noget, du gerne vil have i dit nye job. Du kan også være motiveret ’væk-fra’ noget, for eksempel ønsket om at komme væk fra chefen, sladder på kontoret eller tunge forretningsgange.

Du kan være motiveret af højere løn, nye udfordringer, nyt jobindhold, ny titel, større variation, mere magt og indflydelse, ambitionen om at nå til tops som leder, mulighed for at udfolde din ekspertviden, tværfagligt samarbejde eller ganske enkelt mere frihed i dit arbejdsliv.

Er dit job- eller karriereskift derimod ufrivilligt, kan det skyldes en fyring, nedlukning af arbejdspladsen, konkurs eller en branche i tilbagegang, hvor det er nødvendigt at finde nye veje.

Men processen er stort set den samme i det videre forløb.

Bliv klar over dine muligheder

Først skal du skabe afklaring i forhold til tre ting: Hvad vil du? Hvad kan du? Hvad mangler du at kunne?

Til at finde ud af det, kan du bruge flere forskellige afklaringsværktøjer:

• SWOT-analyse
• Motivationsanalyse
• Analyse af dine succeshistorier
• Udefra – hvad siger andre dine kompetencer er?

SWOT-analysen

SWOT-analysen har fokus på dine styrker, svagheder, muligheder og trusler.

Den hjælper dig til at skabe et overblik.

Motivationsanalyse

Hvad motiverer dig jobmæssigt?

• Hvilke behov vil du gerne have opfyldt?
• Hvad dit job udfylde for dig?
• Hvilke indre drivkræfter får dig til at handle og gøre ting? Hvis du tænker tilbage på arbejdsopgaver, du udførte godt, er det også ofte dem, der passer til din drivkraft.

Vi kan inddele motivation i syv drivkræfter. Det er en individuel sag, hvad der motiverer dig – og der er ingen rigtige eller forkerte svar: 

Overvej følgende i forhold til din motivation:

• Hvilke arbejdsopgaver dræner dig for energi?
• Hvad vil du gerne arbejde mere med?
• Hvilke behov har du, som du finder rimeligt, at en arbejdsplads har mulighed for at udfylde for dig?
• Får du lov at gøre det, som du er god til?
• Hvad er formålet med, at du er på den her arbejdsplads?
• Hvad er det, du dybest set ønsker at bidrage med?
   

Her er der fokus på den vedvarende motivation. Ikke bare målet.

Analyse af dine succeshistorier

Nu skal du tænke dig om. Tænk tilbage på 4-5 succeshistorier i dit liv.

Hvor har du udrettet noget særligt, skabt resultater eller fixet noget? hvem fik det betydning for? Hvor udrettede du noget, som du er stolt af?

• Hvad var opgaven, projektet eller situationen?
• Hvilken handling udførte du?
• Hvad var du ansvarlig for?
• Hvad blev resultatet?
• Hvilke egenskaber benyttede du dig af for at løse opgaven?

Skriv dine historier ned, og navngiv dem, så du let kan huske dem.

Eksempel på en succeshistorie

”Jeg har udviklet et e-learning-forløb, hvor kunderne 24-7 kan lære, hvordan de bedst kan bruge vores produkter mest hensigtsmæssigt. Jeg optog selv små videoer, der blev lagt op som guidelines. Det sparede firmaet for 20 % af de telefonopringninger om, hvordan man skulle bruge produktet. Samtidig faldt antallet af reklamationer med godt 38 %."

Du kan også beskrive, hvad du kan bidrage med fremover.

Udefra-analysen: Hvad siger andre om dine kompetencer?

Hvis du er helt på bar bund omkring dine egne fortræffeligheder, kan du søge input udefra.

Få andre til at definere de styrker, de ser hos dig. Du kan spørge din partner, din bedste veninde, dine forældre, dine børn, din chef, dine kollegaer, dine træningskammerater eller dine venner.

Ring eller skriv til dem, og fortæl du er i gang med en personlig kompetenceafklaring og har brug for lidt feedback til, hvordan de ser dine styrker.

Er du modig, kan du også spørge dem, hvilke udviklingsområder de ser.

Ofte er et udviklingsområde, når en styrke bliver for udtalt. Hvis du for eksempel er effektiv, så kan det måske knibe med detaljerne. 

På den måde får du et blik udefra og ind. Det er en form for feedback, som du kan vælge at handle på.

Livet består af en masse skift

Igennem livet oplever vi mange skift. I ethvert jobskifte er der en fordel i at tænke på, hvad du bringer med fra fortiden ind i nutiden.

Det er dybest set underordnet, om du skifter branche, job eller karriere. Det er samme formel, der gælder.

Vær ærlig overfor dig selv om egne ressourcer i afklaringsfasen. Det skal være en indre drevet proces. Vær nysgerrig. Vis engagement.

Vær klar over, hvad du tager med fra fortiden over i fremtiden. Hvad bringer du med dig ind i et nyt job.

Beskriv din evne til at kunne sætte dig ind i det nye. Din nysgerrighed. Og i hvor høj grad du kan bruge det, du har lært, og hvor villig du er til at lære nyt.

• Hvad er det, du vil arbejde med i fremtiden? Hvad har du lyst til?
• I hvor høj grad er du villig til at lære nyt?
• Hvad er det, du ikke kan endnu, men som du har lyst til at lære?
• Hvilke forestillinger gør du dig om det nye, du ønsker at tiltrække?

For lige at skære det ud i pap. Så handler dit CV om fortiden, og når du laver din analyse og er i afklaringsfasen, så researcher du på fremtiden, og i din ansøgning beskriver du hypoteser om fremtiden, og hvordan du kan bidrage.

Afklaring handler også om at sætte ord på dine behov

Når utilfredsheden med jobbet starter, og du har lyst til at flygte og søge væk, så sørg
først for at få afklaret, hvad det er i dit arbejdsliv, som ikke er, som du ønsker det.

Først når du er bevidst, kan du handle på det. Det er en personlig udviklingsrejse. Arbejdet er
en stor del af din tid og din identitet. Derfor må du godt bruge tid og omtanke, før du kaster dig ud på markedet.

Men der sker ikke noget – hvis du ikke handler. Hvis du ønsker nye resultater og at opnå noget nyt, må og skal du handle. Der findes ingen shortcuts.

Denne artikel er baseret på en mindre del af CA's e-bog om karriereskift. Download hele e-bogen nedenfor.