31-08-2026 - Bliv Proceskonsulent - Mannaz A/S

Hvem deltager?

Proceskonsulentuddannelsen er målrettet konsulenter og medarbejdere, der ønsker at styrke deres faglige profil som konsulent, forandringsagent og facilitator.
På uddannelsen deltager både eksterne og interne konsulenter og deltagere fra både private og offentlige virksomheder. Du kan fx være en:
HR- eller udviklingskonsulent, der har fået ansvaret for vigtige processer og gerne vil træde endnu mere i karakter i organisationen
Mellemleder, der har brug for en ny måde at kommunikere med sine medarbejdere og som savner mere opbakning og engagement fra sit team
Specialist, der ønsker at blive mindre ekspert og mere facilitator
Projektleder, som ønsker redskaber til den ”bløde del”
It-konsulent og/eller kvalitetskonsulent, som ønsker værktøjer til implementering
Erfaren konsulent, der trænger til ny inspiration og flere hands-on kompetencer

Det får du ud af uddannelsen

Når du deltager i Proceskonsulentuddannelsen, får du ikke bare personlige kompetencer, men også færdigheder, som din virksomhed eller organisation kan få stor gavn af.

Dit personlige udbytte
En stor værktøjskasse med de nyeste metoder og -teknikker
Indsigt i systemisk teori og kompleksitets-tænkning
Samtalefærdigheder til at skabe effektive og udviklende møder og samarbejds-situationer
Redskaber til tilrettelæggelse af formøder og afklaring af processers formål og udbytte som afsæt for design af udviklingsforløb
Udvikling af din personlige stil gennem anerkendende feedback

Din virksomheds udbytte
En stærk proceskonsulent med selvindsigt og nye handlemuligheder
En proceskonsulent med evne til at få organisationen i mål med processer og forandringstiltag
En ny og forbedret tilgang til processer
Mere engagement, indlevelse og forankring hos alle involverede
Forståelse for, hvordan udvikling sker i grupper og relationer
Mulighed for bedre understøttelse af grupper i deres udvikling

På uddannelsen arbejder du bl.a. med:

Afstemme og afgrænse din rolle som proceskonsulent
Designe og planlægge møder, workshops og forandringsprocesser
Facilitere afklarende og udviklende samtaler med rekvirenter, teams og samarbejdspartnere
Skabe energi og involvere deltagerne i både fysiske og virtuelle rammer
Tilrettelægge for-møder og afklare processers formål og udbytte som afsæt for design af udviklingsforløb
Understøtte din facilitering med tegning og visuelle stilladser (grafisk facilitering)
Bruge stemme, energi og kropssprog hensigtsmæssigt i mødeledelse og facilitering
Håndtere modstand samt komplekse og uforudsete situationer
Være bevidst om egne styrker, faldgruber og udviklingsområder