Hvem deltager?

Mannaz’ diversitets- og inklusionsuddannelse er målrettet konsulenter og medarbejdere i den private og offentlige sektor, der ønsker at blive fortrolig med hele DEI-paletten og skal lede eller understøtte organisatoriske forandringer med DEI-fokus.

Derudover henvender uddannelsen sig til alle mellem- og topledere, der ønsker at tilegne sig indsigt i forskning og best practice indsatser i arbejdet med diversitet og inklusion for at styrke deres lederskab.

Du kan fx være:

• Intern eller ekstern rådgiver eller konsulent
• Leder, projektleder eller ny i rollen som DEI Lead
• Head of Inclusion & Diversity
• Projektleder
• HR-direktør/leder, HR-medarbejder
• Forandringsleder
• Arbejdsmiljø-/tillidsrepræsentant

Det får du ud af uddannelsen:

Når du deltager i denne uddannelse, får du ikke bare personlige kompetencer, men også færdigheder, som din virksomhed eller organisation kan få stor gavn af.

Dit personlige udbytte

• Nye dybdegående kompetencer og faglighed inden for DEI-koncepter, udvikling og begreber samt nyeste forskning og teori inden for DEI
• Kendskab til rammer og lovgivning på området
• Viden om de psykologiske og systemiske barrierer ift. DEI-arbejdet
• Redskaber til formel- og uformel ledelse af mangfoldige teams
• Værktøjer til kontinuerligt at arbejde med både bevidst og ubevidst “bias” både i virksomheden, i teams og på individniveau

• Viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre kønsbalancer, diversitet og inklusion
• En leder eller medarbejder klædt på til at øge ligestilling og inklusion og få flere til at tage ejerskab for dagsordenen.
• Værktøjer til optimering af organisations-processer og værdikæder for at skabe bedre kønsbalancer, diversitet og inklusion
• Konkret viden og strategier til at gøre en forskel i organisationen og samfundet på DEI-plan
• Interne kompetencer til at navigere i lovgivning på området samt S’et i ESG

På uddannelsen arbejder du bl.a. med:

• Din organisations DEI-strategi
• De forretnings- og organisationsfordele, der kommer af diversitet, ligestilling og inklusion
• De relationelle, adfærdsmæssige, ubevidste og strukturelle barrierer til inklusion
• Inkluderende ledelse som en måde at engagere medarbejdere og organisation
• Den nyeste forskning inden for DEI-området
• Diversitetens dybde og omfang; fra alder, etnicitet, køn, handicap, religiøs overbevisning, seksuel orientering til kognitive og professionelle forskellige tilgange til arbejdsprocesser