Hvem deltager?

Kurset i strategiimplementering er for ledere og medarbejdere, der arbejder med implementering af strategi på organisations- og/eller afdelingsniveau.

Du er måske en del af organisationens ledelse eller sidder i en rolle, hvor du skal drive, koordinere eller supportere implementeringen af din organisations eller afdelings strategi.

Titler vi ofte møder på kurset er eks. Specialkonsulent, Chefkonsulent, Executive assistant, Juridisk konsulent, Afdelingschef, Implementeringskonsulent, Direktører for mindre selskaber, Direktionsassistent, PMO Director, Forretningsudvikler m.fl.

Det får du ud af kurset:

Når du deltager i dette kursus, får du ikke bare personlige kompetencer, men også færdigheder, som din virksomhed eller organisation kan få stor gavn af.

Dit personlige udbytte

• En overordnet og konkret model for strategiimplementering, involvering og engagement i organisationen
• Læring i at bruge handlings- og projektplaner til at understøtte de strategiske indsatsområder
• Træning i at levere klare og levende strategiske budskaber, så strategien både bliver forstået og nærværende for dem, der skal eksekvere den
• Konkrete tips til strategiimplementering baseret på erfaring og best practice

• En leder eller nøglemedarbejder, som kan være tovholder og omdrejningspunkt for implementering af jeres strategi
• Kompetencer til at omsætte jeres strategi til handlinger og konkrete resultater
• Undgåelse af de hyppigste – og dyre – faldgruber i forhold til implementering af ny strategi og forandringsprocesser
• Forøgelse af hastigheden på jeres strategiimplementering, så I hurtigere kan nå de opstillede mål

På kurset arbejder du bl.a. med:

• Teori, værktøjer og en konkret samt overordnet model for implementering af strategi
• Jeres egen strategi og rigtige scenarier fra virkeligheden
• At oversætte de strategiske indsatsområder og gøre dem klar til eksekvering
• Kommunikation af strategien i organisationen samt involvering og engagement
• Adfærd og adfærdsdesign – at få nedbrudt din strategi til konkret og vedvarende adfærd
• Din organisations kompetencer og kultur i relation til den udarbejdede strategi
• At monitorere strategiens resultater og heraf nødvendige justeringer