Hvem deltager?

Kurset er for dig der ønsker at forbedre dine risikostyringsfærdigheder, som projektleder eller teamleder.

Det kan også være at du arbejder med projektvurdering og -styring som risiko manager, forretningsanalytiker eller konsulent. Det forventes, at du har kendskab til projektarbejde fra projekter enten som projektleder eller projektdeltager.

Det får du ud af kurset

Når du deltager i dette kursus, får du ikke bare personlige kompetencer, men også færdigheder, som din virksomhed eller organisation kan få stor gavn af.

Dit personlige udbytte

• Bliv i stand til at træffe informerede beslutninger under usikkerhed.
• Få forbedrede dine færdigheder indenfor risikostyring.
• Direkte anvendelse af værktøjer i dine projekter.
• Sikker navigering i komplekse projekter.
• Mulighed for at netværke med ligesindede professionelle og udveksle erfaringer og bedste praksis.

• En medarbejder i stand til effektivt at identificere og håndtere risici.
• En medarbejder der agerer proaktivt over for potentielle risici.
• Øget tillid fra interessenter i form af at effektiv risikostyring kan styrke tilliden fra kunder og andre interessenter, da det viser, at virksomheden er proaktiv i at håndtere potentielle trusler.

På kurset arbejder du bl.a. med:

• Forståelse for risikokategorier i risikostyring.
• Få indsigt i forskellen mellem proaktiv risikohåndtering, der forebygger problemer, og reaktiv håndtering, der mindsker skader, når risici opstår.
• Læs Mannaz guidelines til Risikostyring her.
• Træning i at benytte værktøjer, metoder og teknikker til risikostyring.
• Få praktisk erfaring med centrale værktøjer til risikostyring og lær at analysere, prioritere og håndtere risici, så du kan arbejde mere struktureret og forebyggende i projekter.
• Forskellen på risiko og konsekvens.
• Få indsigt i forskellen mellem proaktiv og reaktiv risikohåndtering – proaktiv forebygger problemer, mens reaktiv mindsker skader, når de opstår.
• Læs artiklen om forskellen mellem risiko og konsekvens i projekter her.
• Risikoanalyser med prioritering af de forskellige risici.
• Lær at lave risikoanalyser, der giver et klart overblik over projektets udfordringer, og få værktøjer til at prioritere risici efter betydning og sandsynlighed.
• Læs mere om Risikoanalyse her.
• Proaktiv og reaktiv risikohåndtering og forskellen på de to reaktionstyper.
• Få indsigt i forskellen mellem proaktiv og reaktiv risikohåndtering – og lær, hvordan en proaktiv tilgang forebygger problemer, mens en reaktiv indsats mindsker skader, når risici opstår.
• Værdien og anvendelsen af et risikobudget.
• Lær at bruge et risikobudget til at gøre projekter økonomisk robuste – og få indsigt i, hvordan det planlægges og bruges til at håndtere uforudsete hændelser og sikre projektets fremdrift.