Silan: Vi skal turde udvikle os og prøve nye ting og forretningsmuligheder af

Silan Druekær Erdem blev valgt ind i repræsentantskabet ved sidste valg i 2024, og blev derefter også valgt ind i bestyrelsen. 

Hvorfor stillede du op i sin tid, og hvorfor er du med?

”Jeg var nok et sted i mit liv, hvor jeg havde brug for at prøve noget nyt. Jeg havde lige afsluttet min barsel og var ledig, da jeg stillede op. Så jeg havde en berøringsflade med CA og ville gerne være med til at påvirke CA’s retning og bidrage med noget selv."

Hvor tit har I møder i repræsentantskabet og bestyrelsen?

Repræsentantskabet mødes et par gange om året, og i bestyrelsen mødes vi cirka en gang om måneden. 

Hvordan ser du repræsentantskabets og bestyrelsens roller i forhold til hinanden? 

Repræsentantskabet skal jo først og fremmest udpege bestyrelsen, Der ligger et stort ansvar og en tillidserklæring i at vælge, hvem af repræsentanterne, der skal sidde i CA’s bestyrelse. Det er en god demokratisk tilgang, som sikrer, at bestyrelsen repræsenterer medlemmerne. 

Repræsentantskabet er også sparringspartner for bestyrelsen, hvor vi tester ideer af, og orienterer om kommende initiativer i CA. Der er selvfølgelig nogle ting, der kun foregår i bestyrelsesregi. Men repræsentanterne er rigtig gode til at udfordre og hjælpe os med at holde den gode retning for CA’s udvikling. 

Hvordan har du indflydelse på CA’s udvikling? 

Efter jeg er kommet ind i repræsentantskabet og bestyrelsen, har jeg lært meget mere om CA end jeg overhovedet ville kunne fra sidelinjen. 

I bestyrelsen arbejder vi med de strategiske linjer for, hvor CA skal bevæge sig hen, for at kunne lykkes med også at være en relevant a kasse og karrierepartner i fremtiden. 

Samtidig er vi sparringpartner for direktionen, som jo er den daglige ledelse i CA. Det handler om at have tillid begge veje, og stille de rigtige spørgsmål, så de får den relevante sparring. 

Hvad får du personligt ud af at være med i repræsentantskab og bestyrelse?

Jeg får et grundigt indblik i CA’s maskinrum, og lærer en masse ved at sidde i bestyrelse med nogle dygtige mennesker, som kommer med andre baggrunde og erfaringer. 

I bestyrelsen får vi indblik i nogle andre problemstillinger, end dem vi normalt arbejder med, og bidrager hver især med vores forskellige vinkler og input. Det er utroligt inspirerende – og noget som jeg også kan tage med mig i mit eget arbejde. 

Hvordan ser du CA’s udvikling i fremtiden? 

For mig er det vigtigt, at CA ikke bare er en a-kasse, men også fremover skal være en stærk karrierepartner for alle vores medlemmer, selvom de ikke har et akut behov for dagpenge.

Det kræver, at vi tænker lidt langsigtet og tør udvikle os og prøve nye ting og forretningsmuligheder af. Vi skal turde kaste spaghetti på væggene en gang i mellem, så vi kan se hvad der klistrer, og hvad der falder ned.